![]() |
|
|
|
|
|
|
|
|
Трошки матов, сори.
Внутри - Осторожно мат:
|
|
1. Завести.
2. Три раза включить правый поворотник. 3. Два раза моргнуть дальняком. 4. Пять раз нажать на педаль тормоза. 5. Поднять обороты ДВС до 3000 об/мин. 6. Левую "крутилку" влево до упора. |
|
Была такая собака... Скучаю.
|
|
|
|
|
это мой кролик :) |
|
Внутри - Скажи чеснок:
|
|
del
|
|
|
Внутри - немнощка мата:
|
|
|
|
|
|
|
оттудаже
|
В ролике есть всё, и детский задорный смех, и пьяный мудак, и мат, и яжемать (багиня)
|
|
|
|
|
|
|
Бостон динамикс - не, не слышал |
|
|
Постановка вроде, но прикольно
|
Не знаю боян ли и на всякий случай спрячу под хайд
Внутри - хайд:
|
Когда ц-ц-ц каких барышень комментирует даг
|
|
|
|
Смареть крайне осторожно, при себе иметь воду для успокоения
Внутри - Обережно, можна всрацця:
|
Фристайло вернулсо?
Внутри - Подумайте: оно вам надо?:
|
То фигня, больше доставляет носатая узбечка на заднем плане
|
|
Ворона разговаривает. Обратите внимание, как поменялась тема разговора в конце после проезда машины.
|
Когда хочешь побыстрее доехать пока это французское корыто не развалилось
|
|
Так много вопросов и мало ответов
|
|
|
|
|
На районе поставили знак "пешеходный переход" в очень тупом месте. Там люди ваще никогда не ходят.
|
|
Когда всетаки неохота ставить гбо |
Внутри - Случай на СТО. Эмоционально. Нецензурно.:
|
|
Ыыыыыыы
|
|
|
|
|
|
|
Цитата:
|
|
Смотреть до конца
|
|
|
|
|
|
|
|
"В принципе, и зайца можно научить курить" (с), а кота - боксировать
|
|
|
Президент Трамп VS мэр г. Мехико
|
Хотел вкинуть в креатив, но смеху больше, чем креатива
|
Цитата:
|
Цитата:
Да ладно.... Этот видос лет пять назад уже показывали :) 1:35 для нетерплячіх |
|
Полицейский и автомобили на полосе общественного транспорта
В Киеве патрульный оригинально наказал водителей, которые ехали в полосе для общественного транспорта.
|
|
|
|
|
[/QUOTE]
|
Стритрейсеры, начало. Эпикфейл...
|
Правильная кухонная техника
|
куйофый мотематег
|
|
Текущее время: 22:40. Часовой пояс GMT +3. |
Перевод: zCarot Copyright ©2000 - 2025, Jelsoft Enterprises Ltd.